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这一生,与海军有缘 ——追忆张进军工报国故事
    日期:2016-10-25    字体:【大】【中】【小】

记者赴渝采访张进先进事迹的第一天,恰逢前卫科技集团召开某军品项目的产品定型会。工作人员红着眼圈告诉记者,张进生前对该项目从研制立项到定型的整个过程倾注了大量的心血,即使在病中也非常牵挂,因为这关系到前卫十三五的军品任务是否饱满。直到他去世前两天,还在关切地询问定型会什么时候召开。如今会议如期召开,但斯人已逝,留下的是无限的唏嘘和对同事永远的激励……

张进常说,自己的一生与海军有缘。他的生日423日恰是我国海军建立的日子,或许冥冥之中早已注定,他的一生将与我国海军装备事业紧紧联系在一起。

一生坚守

1983年,18岁的张进考入镇江船舶学院(后改名为江苏科技大学),意气风发的青年与船与海第一次有了交集。从此,一次抉择,一生坚守。

1987 年,他被分配到前卫仪表厂,这个厂是由原来的江宁机械厂分离出来的一个很小的三线军工企业。上世纪八十年代到九十年代中期,前卫厂和大多数三线企业一样,军工任务不足,企业连续亏损,而张进就是在厂子最困难的时候来到这里,成为厂里第一个学管理的大学生。

他从计划员、调度员,一步一步脚踏实地地干起,一干就是近30年。当年跟他一同进厂的大学生有26人,后来陆陆续续都走了,最后剩下的只有3个,张进就是其中之一。

他当时选择留下来,我很吃惊,也很佩服,张进多年前在车间工作时的领导杨国才这样评价爱徒当初的选择。

在那段日子里,张进拿着微薄的工资,默默学习、积蓄力量。

前卫科技董事长、党委书记黄四光回忆起当年和张进一起当计划员时的情景时说,他经常往车间跑,不像有的大学生,喜欢坐在办公室,他特别爱到一线,跑生产现场,因此很快了解熟悉了各种工艺和产品。

一片痴心

人生自是有情痴。风雨三十载,张进不曾改变的是热爱军工事业的一片痴心。

1995年,某型号产品首次大批量订货,部分外协产品质量、进度控制困难。时任接产办公室主任的张进一个月内三赴外协单位调研、协调,与外协单位的操作工人一起吃住在车间,共同制定改进方案,编制生产进度网络控制图。近两个月的攻关,终于生产出改进后的首批合格产品。

首批产品验收完成的当天,张进安排同去的工程技术人员和检验人员留下继续配合外协单位进行后续产品的生产,自己却扛起近百斤重的产品,坐了48小时的火车回到工厂。

事后有同事问张进,为什么不坐飞机?坐飞机轻松多了,免得在火车上受几十个小时的罪。他笑答,坐飞机产品必须托运,搬运过程中很容易损伤或毁坏,坐火车一是我可以24小时保护它,二是我自己搬运,轻重我能够掌控。

1997年,某型产品在山西总装期间,包装箱内壁出现锈蚀现象需进行除锈、清洗、喷漆返工作业。由于包装箱内径只有0.8米,长度有3米,内部空间狭小,油漆味道浓烈,除锈时灰尘非常大,对操作人员是一次极大的考验。

也许是看出了大家的顾虑,作为带队负责人的张进站出来说:我身材苗条,适合钻到包装箱里面作业。说完拿起砂轮就爬进包装箱开始除锈。

在他的带动下,大家齐心协力,用一周的时间完成了一百个包装箱的返工,按时完成了总装任务。然而,绝大多数人都不知道,每到晚上张进因腰椎疼痛,在床上翻来覆去几个小时都睡不着觉。

一身忠骨

进入新世纪以来,随着国家的发展对海军建设投入加大,海军装备事业迎来了春天。要缔造出捍卫祖国海防的钢铁长城,背后是无数军工人白加黑”“5+2”的艰辛付出和奉献一生的无怨无悔,是军工人坚如磐石的伟大使命感和责任感。

2004年,39岁的张进任前卫厂厂长,他常说,前卫厂是以军立厂,没有军品就没有前卫厂,要始终牢记国家利益高于一切,要把军品科研生产作为一切工作的重中之重。

沧海横流,方显英雄本色。

2005年,某型号军品有一个连续三年的紧急任务,但以当时工厂的生产能力,几乎不可能完成。是放弃退缩一味求稳,还是抓住机遇险中求胜?张进为首的领导班子没有迟疑,坚定地选择了后者。整整四天,张进频繁召集生产、采购、试验、技术等相关部门人员开会做论证、拿方案,对重点工艺环节、重点物资采购和外协单位逐一进行风险评估并制定应对措施和应急预案,又亲自带队跑外协、跑配套,编制生产网络进度图,明确生产节点和交货时间,甚至细到每一个零件的进度。最终得到领导机关的认可,打消了他们的顾虑,争取到这项任务。

随后在工程动员大会上,他带头立下军令状,提出要有铁军精神,即敢打硬仗,善打硬仗,永不言败,永不放弃,工作中要有三铁,即铁的纪律、铁的手段、铁的措施,还有牢牢把握好三不,即质量一点不降,数量一个不少,进度一点不拖。

一项一项工作在他的组织协调下,紧张有序开展起来,最后前卫用两年半时间,提前半年完成了专项工程任务,是当年80多家承担紧急任务的企业中率先完成任务的。

总装首长亲自来参加了前卫的庆功会,这次胜利完成任务,改变了军方领导对前卫军品生产能力的陈旧印象。张进带领的前卫铁军团队在任务完成过程中,也建立了与海军更深厚的感情,双方更加信任了。

2010年,按照国家国防动员令,前卫启动了海盾-06”生产动员演练,由平时生产状态转入模拟战时生产状态。张进作为这次演练的总指挥,将自己的洗漱等生活用品搬进了办公室,和职工同吃同住在演练现场。他制定周密生产计划,通宵达旦靠前指挥,亲自协调供电、连夜抢修关键设备……64个昼夜不间断的生产演练中,他没有睡过一个好觉。当圆满完成演练任务时,张进布满血丝的双眼满是疲惫,消瘦了一圈的脸庞却露出了笑容。

付出总有回报,2012年,前卫被国家国防动员委员会授予全国国民经济动员先进单位荣誉。

一腔真情

在改革开放的进程中,尽管市场经济风起云涌,但前卫始终牢记国家利益高于一切,坚持把抓军品科研生产作为一切工作的重中之重,较好完成了不同时期军方下达的各项任务,把爱国爱军的一腔真情倾注到国防现代化建设中。

随着交付部队的产品越来越多,做好售后服务保障工作任务就越来越艰巨,责任也越来越大,前卫把真诚做人,用心做事自始至终贯穿在售后服务工作中。他们组建了一支技术力量强、服务态度好的售后服务小分队。部队的需求就是命令,公司承诺,售后服务人员在接到任务后24小时内到位,48小时内解决一般性问题,多年来部队对前卫的售后服务工作满意度均在90分以上。

在张进的提议下,公司坚持开展产品巡检工作制,每年根据产品分布和部队信息等实际情况,制订详细的售后服务工作计划,对装备部队的产品进行全覆盖的巡检,保证产品始终处于合格状态。在售后服务过程中,售后服务人员还通过交流,了解部队所需,并及时将信息带回公司,每年增加大笔订货合同。

既做军工人,就知责任重。作为军工企业负责人,张进用行动将责任默默扛在肩上,把装备强国当作自己的信仰终生坚守,书写了船舶人自强不息、铮铮铁骨的民族魂,军工报国、奉献一生的家国情,这样的人生朴实而崇高、艰辛而无悔。

(本文作者:中船重工报社记者 徐元,中船重工集团政工部 王平)