编者按

　　中国船舶集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。

　　前卫科技锚定集团公司“1-1-7-8”总体要求，以“战略引领谋发展、守正创新生动力、目标导向赛人才、双向激励促业绩”为工作方针，坚定发展信心，保持战略定力，以改革赋能为驱动，朝着全年目标任务奋勇迈进。

　　精筑战略规划，坚定发展信心

　　前卫科技坚守初心使命，强化顶层策划和战略管理，在稳步实现“十四五”规划收官的基础上，将“十五五”规划编制作为重中之重，精心谋划，为长远发展筑牢战略根基；以产能提升为着力点，强化生产组织策划，确保各生产环节高效协同，全力保障产品交付的及时性与高质量，坚决打赢保交付攻坚战。

　　坚持稳中有进，着力市场拓展

　　积极推进民品产业“市场国际化、产品智能化、管理精益化、运营资本化”发展战略，全面推进核心产业的升级，加速智能产品升级迭代，升级产品结构提升产品附加值。加强国际市场的战略布局，进一步拓展海外市场。同时，积极培育新质生产力，为企业发展注入新动能。

　　深化改革举措，强内功提质效

　　2025年是“深化改革闯关年”，前卫科技坚持改革创新，持续开展改革深化提升行动，深挖内部潜力，激发内生动力，充分发挥双向激励作用，确保战略目标有效落地。

　　深耕精益管理，共享发展成果

　　2025年，前卫科技坚持与职工共享发展成果，推动精益理念深度融入关键环节，以智能制造赋能生产效率和质量双提升，以数字化手段提升管理效能，推动公司管理更加高效、精准。

　　厚植人才根基，夯实党建引领

　　前卫科技积极发掘年轻骨干人才，着力打造一支理想信念坚定、业务能力精湛的复合型优秀年轻干部队伍，为公司发展提供坚实的人才支撑。夯实党建工作基础，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　2025年，前卫科技将坚定发展信心，以战略为引领，以改革为动力，以精益管理为抓手，以人才和党建为保障，在产业拓展、深化改革、精益管理和人才队伍建设等方面持续深耕细作，奋力续写高质量可持续发展的新篇章。

| 来   源：前卫科技
| 责   编：邝展婷
| 校   对：方　浩
| 审   核：项　丽/甘丰录