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江淮厂改革脱困念好“六本经"
   (2005-06-16)    来源：   
　　地处三线艰苦地区的江淮机械厂，曾经是中船重工集团公司的“老大难”，但全厂干部职工经过十多年的卧薪尝胆，终于摆脱困境，跨上了经济发展的快车道。要说这其中有何奥妙，那就是江淮厂改革脱困认真念好了“六本经”。 　　强化管理经 以李曙青同志为首的工厂新的领导班子上任后，认真吸取工厂过去在投资方向、产品开发和管理决策上的教训，坚持从严治厂、建章立制，搭建起了科学管理的平台。财务管理严格实行审批、审计制度，抓好成本核算，做好财务分析。向管理要效益。质量管理方面，多年来，该厂质量保证体系运转良好，军品一次交验合格率达到了100％，民品达到95％以上。 　　科技兴厂经 依托厂所、厂校结合，走科技兴厂发展道路，成为该厂领导班子的共识。在这一思想的指导下，他们走出山区，跨行业与航天科研院所加强合作，研制出多型高科技产品。科技兴厂使江淮厂尝到了甜头，工业生产总值由上世纪90年代初的400万元左右上升到2004年的8000多万元。职工人均年收入也由过去的1000多元上升到现在的14000多元。 　 技术改造经 近年来，该厂紧抓三线调迁的机遇，在技术改造方面先后投资达两亿多元，改造了厂房和装配、铸造等生产线，建起了数控加工中心，引进了世界一流的工业CT，提高了产品的精度，为工厂科技创新和新产品开发打下了坚实的基础。 　　培养队伍经 江淮厂从多种渠道培养人才，造就了一支综合素质过硬的队伍。对在岗人员实行技能等级考核、技师选聘制，鼓励员工自学成才。与高等院校联合办学，不断为广大干部职工“充电”，同时还到省内外高校引进人才。用感情、事业、待遇、发展留住人才。现在，该厂职工比学习、比干劲的气氛越来越浓。 　 关心职工经 该厂抓住三线调迁机会为职工谋福利。去年．随着第二批总容量近700户的职工家属楼竣工，全厂职工的居住条件得到了根本改善。同时，工厂专门建立了贫困职工档案，千方百计为困难职工排忧解难，先后为300余人办理了城市居民最低生活保障，累计发放低保金达24万元。 　 企业文化经 江淮厂紧密结合三线企业的实际，对职工进行经常性地“艰苦奋斗、不甘落后、奋勇争先”的教育，提炼出了“军工报国、诚信为本、求实创新、争创一流”的企业精神，确立了“员工满意、用户满意”的经营理念，增强职工热爱企业、热爱军工事业的信心和自豪感，真正用先进的企业文化推动了企业发展。 来源：《中船重工》2005年第13期
 
 

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